Ansoff Matrix

Ma trận Ansoff

Ma trận 4 chiến lược tăng trưởng: Thâm nhập, Phát triển sản phẩm/thị trường, Đa dạng hóa

Tổng quan

Ma trận Ansoff giúp doanh nghiệp xác định chiến lược tăng trưởng dựa trên 2 trục: sản phẩm (hiện tại/mới) và thị trường (hiện tại/mới), tạo ra 4 chiến lược tăng trưởng khác nhau.

Thành phần Cốt lõi

1Thâm nhập thị trường (Market Penetration)

2Phát triển thị trường (Market Development)

3Phát triển sản phẩm (Product Development)

4Đa dạng hóa (Diversification)

Khi nào nên sử dụng?

Khi lập kế hoạch tăng trưởng

Khi đánh giá các cơ hội mở rộng

Khi cần quyết định hướng phát triển

Ưu điểm

+Đơn giản, trực quan

+Giúp hệ thống hóa các lựa chọn tăng trưởng

+Đánh giá rủi ro theo từng chiến lược

Hạn chế

-Quá đơn giản hóa thực tế

-Không xem xét yếu tố cạnh tranh

-Cần kết hợp phân tích thêm

Áp dụng Ansoff Matrix cho doanh nghiệp của bạn

Tạo Bản Đồ Chiến Lược cá nhân hóa dựa trên Ansoff Matrix và các mô hình phù hợp khác.

Mô hình Liên quan

Business Model Canvas

Khung Mô hình Kinh doanh

Blue Ocean Strategy

Chiến lược Đại Dương Xanh

BCG Matrix

Ma trận BCG