Lean Management

Quản lý Tinh gọn

Loại bỏ lãng phí, tối ưu hóa quy trình và tạo giá trị tối đa cho khách hàng

Tổng quan

Lean Management là triết lý quản lý tập trung vào việc loại bỏ 8 loại lãng phí (Muda) và tối ưu hóa quy trình để tạo ra giá trị tối đa cho khách hàng với nguồn lực tối thiểu.

Thành phần Cốt lõi

1Xác định giá trị (Value)

2Lập bản đồ dòng giá trị (Value Stream)

3Tạo dòng chảy (Flow)

4Hệ thống kéo (Pull)

5Hoàn thiện (Perfection)

Khi nào nên sử dụng?

Khi cần tối ưu hóa quy trình

Khi chi phí vận hành quá cao

Khi chất lượng sản phẩm/dịch vụ cần cải thiện

Ưu điểm

+Giảm lãng phí và chi phí

+Tăng chất lượng

+Cải thiện thời gian giao hàng

Hạn chế

-Cần thay đổi văn hóa tổ chức

-Đầu tư thời gian ban đầu lớn

-Khó áp dụng cho dịch vụ sáng tạo

Áp dụng Lean Management cho doanh nghiệp của bạn

Tạo Bản Đồ Chiến Lược cá nhân hóa dựa trên Lean Management và các mô hình phù hợp khác.

Mô hình Liên quan

PDCA Cycle

Vòng tròn PDCA

Agile Framework

Khung Agile

Six Sigma