Kotter's 8 Steps

8 Bước Quản lý Thay đổi Kotter

Quy trình 8 bước dẫn dắt thay đổi tổ chức thành công

Tổng quan

Mô hình 8 bước của John Kotter là khung quản lý thay đổi phổ biến nhất, giúp lãnh đạo dẫn dắt tổ chức qua quá trình chuyển đổi một cách có hệ thống.

1Tạo cảm giác cấp bách

2Xây dựng liên minh dẫn dắt

3Phát triển tầm nhìn và chiến lược

4Truyền đạt tầm nhìn thay đổi

5Trao quyền hành động rộng rãi

6Tạo chiến thắng ngắn hạn

7Củng cố thành quả và tạo thêm thay đổi

8Neo giữ thay đổi vào văn hóa

Khi triển khai chuyển đổi số

Khi tái cấu trúc tổ chức

Khi thay đổi văn hóa doanh nghiệp

+Quy trình rõ ràng, dễ theo dõi

+Giảm kháng cự thay đổi

+Tăng tỷ lệ thành công

-Quy trình tuyến tính, ít linh hoạt

-Tốn thời gian

-Cần cam kết từ lãnh đạo cấp cao

Tạo Bản Đồ Chiến Lược cá nhân hóa dựa trên Kotter's 8 Steps và các mô hình phù hợp khác.

OKR

Mục tiêu và Kết quả Then chốt

McKinsey 7S

Mô hình 7S McKinsey

Agile Framework

Khung Agile