OGSM

Mô hình OGSM

Khung chiến lược 1 trang kết nối Mục tiêu - Chỉ tiêu - Chiến lược - Đo lường

Tổng quan

OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures) là phương pháp hoạch định chiến lược giúp doanh nghiệp chuyển đổi tầm nhìn thành hành động cụ thể trên một trang giấy duy nhất. Được phát triển bởi Procter & Gamble và được các tập đoàn lớn như Coca-Cola, Mars, Honda áp dụng rộng rãi. OGSM giúp mọi người trong tổ chức hiểu rõ mục tiêu chung và vai trò của mình trong việc đạt được mục tiêu đó.

Thành phần Cốt lõi

1Objectives - Mục tiêu định tính dài hạn

2Goals - Chỉ tiêu định lượng cụ thể

3Strategies - Chiến lược hành động

4Measures - Thước đo đánh giá tiến độ

Khi nào nên sử dụng?

Khi cần một khung chiến lược đơn giản, dễ truyền đạt

Khi muốn liên kết chiến lược từ cấp công ty đến cấp phòng ban

Khi cần đo lường tiến độ thực hiện chiến lược rõ ràng

Ưu điểm

+Đơn giản, dễ hiểu, gói gọn trong 1 trang

+Kết nối chặt chẽ giữa tầm nhìn và hành động

+Dễ dàng cascade xuống các cấp trong tổ chức

Hạn chế

-Có thể quá đơn giản cho các chiến lược phức tạp

-Cần kết hợp với các công cụ phân tích khác

Case Study Việt Nam

"Vinamilk đã áp dụng OGSM để triển khai chiến lược mở rộng thị trường quốc tế, giúp tăng doanh thu xuất khẩu 25% trong 2 năm."

Áp dụng OGSM cho doanh nghiệp của bạn

Tạo Bản Đồ Chiến Lược cá nhân hóa dựa trên OGSM và các mô hình phù hợp khác.

Mô hình Liên quan

OKR

Mục tiêu và Kết quả Then chốt

Balanced Scorecard

Thẻ Điểm Cân bằng

Hoshin Kanri

Quản lý Phương châm